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發(fā)布時(shí)間:2024-09-03作者來源:薩科微瀏覽:1183
“銷售心力訓(xùn)練營”8月31日活動(dòng)專場
8月31日,以“睿職公益課 賦能電子人”為主題的睿職學(xué)院“銷售心力訓(xùn)練營”開課啦,華強(qiáng)北盧春水導(dǎo)師的“銷售心法和技巧”訓(xùn)練班迎來了新一批學(xué)員,金航標(biāo)(www.kinghelm.net)和薩科微(www.slkoric.com)業(yè)務(wù)員劉潔、林喜妹、朱穎、胡欣宇等人代表參加。銷售是一門學(xué)問,講究道術(shù)結(jié)合、也即心法和技巧的結(jié)合,華強(qiáng)北盧春水導(dǎo)師12年專注心靈成長,是國內(nèi)知名的企業(yè)家心智教練、卓越心智賦能系統(tǒng)創(chuàng)始人,他幽默風(fēng)趣的談吐、引經(jīng)據(jù)典和結(jié)合實(shí)例的授課方式將培訓(xùn)課堂的氛圍感拉滿,整個(gè)過程深入淺出、妙語連珠在學(xué)員中引發(fā)熱烈反響,學(xué)員們踴躍發(fā)言、互動(dòng)積極。
華強(qiáng)北盧春水導(dǎo)師
“提升心力,賦能人生”,盧春水導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)心力的重要性,提出競爭在人,人的差異化最重要,銷售要在人心上下功夫。他以“真誠寫出你工作中遇到的挑戰(zhàn)”為突破口,引導(dǎo)學(xué)員們紛紛發(fā)言,進(jìn)而深入剖析問題點(diǎn),提出要升級(jí)思維,聆聽潛意識(shí)的心聲,明確“做銷售的一定要Open,要把自己打開”,因?yàn)椤爱?dāng)升一個(gè)維度,內(nèi)在力量強(qiáng)大了,問題就會(huì)解決。”從量子學(xué)的角度來看,升維的本質(zhì)可以理解為意識(shí)的提升和量子場的變化,也即意識(shí)升維。為了更好理解意識(shí)升維,盧春水導(dǎo)師重點(diǎn)分享了他的卓越銷售模型:環(huán)境→行為→能力→信念、價(jià)值觀→身份→精神(愿景使命)。這六個(gè)層次,從低到高代表不同的思維高度,真正的高手是從上到下,把這六個(gè)層次貫通,也即從精神(愿景使命)到環(huán)境(外界物質(zhì))。這是因?yàn)榈蛯哟蔚膯栴}在高層次上有答案,每一天我們都可以用這套工具思考、升維、解決問題。
圖源:盧春水導(dǎo)師
基于這一銷售模型,盧春水導(dǎo)師拋出一個(gè)問題:“你是冰還是水的銷售狀態(tài)?”水的狀態(tài)是流動(dòng)的,我們要成為水一樣的人,可以通過調(diào)整呼吸、給自己打氣、照鏡子練習(xí)等方式,讓自己的狀態(tài)變好、定力越來越強(qiáng)、能量場上揚(yáng),同時(shí)減少潛意識(shí)中的限制性信念。盧春水導(dǎo)師強(qiáng)調(diào),銷售高手要有未來感、自我效能感,要拓寬觀念、重塑信念,繼而提出“銷售高手四大信念”:1、相信自己我值得擁有成功;2、相信自己我是有能力的;3、認(rèn)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是有可能的;4、對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有著強(qiáng)烈的渴望。在此,盧春水導(dǎo)師還分享了一個(gè)銷售工具——英雄之旅:接收召喚,投入召喚,跨越門檻,發(fā)現(xiàn)守護(hù)者和導(dǎo)師,面對(duì)考驗(yàn),轉(zhuǎn)化惡魔,完成這個(gè)轉(zhuǎn)化,回家。他提出“做銷售,走的就是一條英雄之旅”,為了完成英雄之旅,我們“愿力要大,要有夢想”,要相信“工作中遇到的一切阻礙,都是考驗(yàn)”,還要“接納過去、立足當(dāng)下、創(chuàng)造未來”,更要“有心靈的使命感,聆聽自己的召喚”。
盧春水導(dǎo)師的“銷售高手四大信念”
無論是講銷售心法、還是傳授銷售技巧,盧春水導(dǎo)師都注重用工具和流程來解決問題。比如銷售要站在客戶的需求上想問題,探索客戶需要什么、我有什么,實(shí)現(xiàn)我有的=客戶有的。基于客戶的需求進(jìn)行銷售,有六個(gè)步驟:建立信任(親和力),挖掘需求,呈現(xiàn)價(jià)值/產(chǎn)品,提供證據(jù),化解異議,獲得承諾。盧春水導(dǎo)師指出,越是大單,越要在信任和需求上下功夫,建立信任、探詢需求都有流程和方法;過程中要善用推拉之術(shù),堅(jiān)信“沒有失敗,只有反饋”,“拒絕不是問題,我如何看待拒絕才是問題。”最后,盧春水導(dǎo)師總結(jié)出“五句話自我賦能”,呼吁大家活出[敏感詞]版本的自己:1、每天處理麻煩的事是正常的;2、業(yè)務(wù)員就是處理麻煩的角色;3、客戶不合理的要求是正常的;4、難纏的客戶正是練功的好對(duì)象;5、難處理的事,正是彰顯價(jià)值的好機(jī)會(huì)。
盧春水導(dǎo)師的“五句話自我賦能”
尤為值得一提的是,學(xué)員們來自不同公司、分屬不同崗位,包括銷售、采購、倉庫、財(cái)務(wù)、編輯等,盧春水導(dǎo)師擅用提問、上臺(tái)交流、做游戲、客串角色、自由回答等多種方式,穿插于課堂教學(xué)中,寓教于樂、發(fā)人深省,達(dá)到了事半功倍的效果。金航標(biāo)和薩科微5位員工代表,在4個(gè)小組中的積極表現(xiàn)均可圈可點(diǎn),充分展示了團(tuán)隊(duì)精神、個(gè)人執(zhí)行力和創(chuàng)造力。
金航標(biāo)和薩科微員工代表表現(xiàn)均可圈可點(diǎn)
總之,金航標(biāo)(www.kinghelm.net)和薩科微派員參加睿職學(xué)院“銷售心力訓(xùn)練營”活動(dòng),是“引進(jìn)來”和“走出去”的有機(jī)結(jié)合,是打造學(xué)習(xí)型組織,以高質(zhì)量培訓(xùn)助力公司新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展新征程的具體體現(xiàn)。金航標(biāo)和薩科微Slkor(baixing316.com.cn)總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生說道,公司追求卓越,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,要讓每位員工都成為“學(xué)習(xí)型”員工,金航標(biāo)和薩科微的營收數(shù)據(jù)連續(xù)兩年超過100%的增長就是全員學(xué)習(xí)、推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的有力結(jié)果。
“銷售心力訓(xùn)練營”8月31日活動(dòng)集體合影,金航標(biāo)和薩科微5位員工參加
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