提起半導(dǎo)體人才，有兩個學(xué)校特別突出：一個是清華大學(xué)，一個是加州大學(xué)伯克利分校。這一土一洋的兩所學(xué)校，為中國芯片行業(yè)輸送了大批[敏感詞]的工程師、企業(yè)家和投資家，并通過傳幫接代的校友關(guān)系，孵化出一批又一批的芯片企業(yè)。

這種校友關(guān)系在清華學(xué)子朱一明的創(chuàng)業(yè)過程中體現(xiàn)的淋漓盡致：

2004年，89級物理系的朱一明和85級半導(dǎo)體專業(yè)的舒清明創(chuàng)業(yè)搞芯片，找到了85級自動化系的李軍，李軍幫他們弄了一筆風(fēng)投，并介紹給83級經(jīng)濟系的薛軍，薛軍聯(lián)系到80級工物系的羅茁，羅茁掌管的基金投了200萬人民幣，又拉來81級電子系的鄧峰，終于湊了92萬美金開始啟動。

12年后，這家叫做兆易創(chuàng)新的公司上市，如今市值已近千億。而在兆易創(chuàng)新之前，77級半導(dǎo)體專業(yè)陳大同等人，也早已創(chuàng)辦了芯片設(shè)計公司展訊，曾經(jīng)是聯(lián)發(fā)科的勁敵。

可以說，清華是中國半導(dǎo)體圈的主力軍，而主力軍中的王牌部隊則當(dāng)屬“清華半導(dǎo)體專業(yè)”，也就是如今的清華微電子學(xué)研究所，它就像《亮劍》里的“獨立團”一樣，很能打。

微電子所成立成立于1980年，其前身可以追溯到清華大學(xué)1956年設(shè)立的半導(dǎo)體專業(yè)。今年十二月，正值微電子所四十周年之際，我們團隊從上海到北京，在微電子所進行了深度交流學(xué)習(xí)，聽老教授們講授求學(xué)做人、一代代清華微電子人講述在半導(dǎo)體領(lǐng)域的故事。

四十年歲月，微電子所萌芽、成長、到如今桃李滿堂，譜寫了中國半導(dǎo)體領(lǐng)域一段雄壯的樂章。

01

萌芽：人才基礎(chǔ)

清華微電子最初的種子，是“八員大將”加上一位院士。

1956年暑期，五所名校在北京大學(xué)聯(lián)合開設(shè)了我國[敏感詞]個半導(dǎo)體專門化，清華派出了曹培棟、張建人等八名青年教師旁聽學(xué)習(xí)。隨后，清華又聘請到了美國普渡大學(xué)歸來的王守武院士，兼任清華半導(dǎo)體教研組主任，于是，清華的芯片班子，就這么“中西”結(jié)合的在無線電系下面搭建了起來。

這個全系最小的教研組辦公地點在立齋三樓，是由幾間由學(xué)生宿舍臨時騰出的空房。雖然設(shè)施簡陋，但研究領(lǐng)域卻可謂是“全面開花”：有搞鍺器件，有搞半導(dǎo)體收音機，有搞整流器，有搞光電器件，也有搞硅材料。1959年蘇聯(lián)專家契爾金前來指導(dǎo)后，小組又增加了對碳化硅非線性電阻的研究。

領(lǐng)域擴張的同時，清華在擴充隊伍方面也也熱火朝天、甚至用了一些“巧辦法”。比如曾擔(dān)任微電子所長的李志堅，就是“稀里糊涂上了清華這條船”。

1958年，李志堅從列林格勒大學(xué)畢業(yè)回國，剛到北京火車站，就碰到了清華無線電系書記李傳信親自在車站迎候，并迅速委派到無線電系上任。在計劃經(jīng)濟時代，李志堅以為這是組織的決定，便也欣然前往。

但工作了一段時間后，李志堅卻出乎意料地接到教育部的通知，告訴他有三個地方可以選擇：清華、浙大、西交大。事后李志堅曾回憶說，自己當(dāng)時也很吃驚，而且對回浙江老家和浙大母校頗有些心動，但考慮到考慮到人已到清華，“情面難卻”，也就留了下來。

而事實上，清華爭取李志堅，是做足了功課。清華教授張禮就曾寫信對其勸說；1957年的時候，清華南德恒、馮慶延和王天爵等三位學(xué)者，還以“無線電電子學(xué)系半導(dǎo)體專業(yè)籌備組”的名義，寫信邀請李志堅。

清華對人才的重視可見一斑。而李志堅也成為了王守武院士之后教研組工作的實際主持人，為清華微電子所夯實了基礎(chǔ)。

1958年，清華教研組攻克了批量生產(chǎn)多晶硅工藝，同年，[敏感詞]塊集成電路誕生，清華也隨之提出要主攻硅集成電路。7年以后，摩爾·戈登提出摩爾定律，芯片發(fā)展進入了快車道。但正準(zhǔn)備迎接黃金年代的半導(dǎo)體專業(yè)卻等來了命運的[敏感詞]次坎坷：文革開啟，專業(yè)被一分為二，大部遷往綿陽，小部分留守北京進車間。

四川綿陽的艱苦歲月，可以說既是奇跡，也是遺憾。清華人重新搭建實驗室，開展教學(xué)，還與成都本地的970廠進行了產(chǎn)學(xué)合作，北京的半導(dǎo)體車間也開發(fā)出不少產(chǎn)品，但同期，世界已經(jīng)進入了超大規(guī)模集成電路的時代，英特爾陸續(xù)推出[敏感詞]款商用存儲芯片、[敏感詞]款微處理器、外面的世界，已經(jīng)天翻地覆。

“文革”結(jié)束后，綿陽分校在鄧小平同志的親自關(guān)懷下，全部撤回北京，而半導(dǎo)體專業(yè)，為了追趕國際水平，也迎來的新的階段：從無線電系獨立，正式成為一個所。

1980年9月成立的清華微電子所，人員僅有74名教師和61名學(xué)生，經(jīng)費也依舊不足，連蓋教學(xué)樓資金都需要邊建設(shè)、邊籌資。但在之后的四十年，微電子所陸續(xù)實現(xiàn)突破，成為中國芯片產(chǎn)業(yè)公認(rèn)的黃埔軍校。

02

成長：突破之旅

微電子所的成長，如同每一個少年一樣，在遭遇困難和實現(xiàn)突破中演繹。

這些年輕學(xué)者面臨的[敏感詞]個十字路口，便是：硅，還是鍺。

雖然硅的物理屬性比鍺更優(yōu)，更適合半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，但在50年代后期，鍺的材料和器件都已量產(chǎn)化，相當(dāng)成熟；而硅技術(shù)卻方興未艾，還處于發(fā)展初期。因此，做鍺研究可參考、學(xué)習(xí)的東西多，比較“保險”；而做硅研究，則可參考的資料少，難度要大得多。

由于資源有限，所以大家關(guān)于這個問題，確實也爭吵了一段時間。但最后形成了一致意見，整流器之類的也不要停，但也要敢于做前瞻，必須有人研究“硅”。教研組甚至帶領(lǐng)1960屆的學(xué)生們，全部投入實驗室參加技術(shù)攻關(guān)。

師生同心、其利斷金。60年代中前期，微電子所就已經(jīng)掌握了硅平面技術(shù)以及硅集成電路的研制，與美國啟動的時間相差不足十年。

隨后微電子所歷經(jīng)分散再重聚，而剛匯合后，微電子所便面臨了第二個選擇：雙極還是CMOS。

當(dāng)時四川綿陽的同事負責(zé)雙極電路，而北京則負責(zé)MOS集成電路。雙方再次面臨同等資源下的選擇。雙方?jīng)]有考慮各自的已有投入，而是以技術(shù)趨勢、國家利益為重，最終再次形成共識，要做COMS，并從工藝、器件物理、電路設(shè)計和CAD技術(shù)等幾個子方向進行攻關(guān)。

很快，微電子所在原教研實驗室基礎(chǔ)上，建立了[敏感詞]條半導(dǎo)體超凈工藝線，并于1989年建成了我國[敏感詞]條1微米級硅CMOS工藝引導(dǎo)線。全新的設(shè)備運來，微電子所成了全國半導(dǎo)體院校艷羨的對象。但光鮮背后，都是默默的付出。

當(dāng)年，由于超凈設(shè)備無法關(guān)停，所里骨干教師便輪流加班，像熬鷹一樣維護產(chǎn)線24小時不間斷運轉(zhuǎn)。而環(huán)境監(jiān)測和凈化設(shè)備不足，老師和學(xué)生甚至只能把“一塊毛巾折成8個面”，擦桌子、擦地，來保持產(chǎn)線潔凈水平。而更驚奇的故事，則是“如何克服管制”。

在“巴統(tǒng)”等管制下，清華引進的設(shè)備，功能并不齊全。刻蝕設(shè)備沒有終點檢測模塊，這就意味著機器不知道在什么位置暫停，導(dǎo)致刻蝕出錯、晶圓報廢。既然機器不好用，微電子所的研究人員打算，靠人。

大家通過“實時人工觀察”的方式，通過顏色變化來判斷是不是到終點了，再不斷積累經(jīng)驗提升工藝控制能力。這些故事聽起來有趣，但又辛酸，時刻提醒著我們，自主自立并不是一句話，而是一個困難但正確的決定。

清華微電子所克服的另一個挑戰(zhàn)，便是光刻機的引進。這是清華國際視野的體現(xiàn)，也離不開楊之廉老師的努力。他在訪問荷蘭時，促成了荷蘭代爾夫特大學(xué)微電子所和清華微電子所的“聯(lián)姻”，兩個研究所開始了學(xué)者交流、聯(lián)合培養(yǎng)等合作，這些要素都促進ASML公司向清華捐贈了光刻機。

雖然有了設(shè)備，但EDA軟件還是一道坎。很多微電子所當(dāng)年的畢業(yè)生，經(jīng)常會跑到一機部自動化所，在一臺從日本進口制版系統(tǒng)的小型機上作電路仿真研究，使用的正是清華計算機系編寫的SPICE程序。軟件雖然簡陋，但也在一定程度上奠定了后來我國芯片設(shè)計EDA軟件發(fā)展的基礎(chǔ)。

正是依靠著自主的精神、國際合作的視野，1990年，微電子在國內(nèi)首先成功研制出集成了106萬晶體管的漢字存儲器芯片。這標(biāo)志著我國進入了超大規(guī)模集成電路(VLSI)的水平，打破了“巴統(tǒng)”的封鎖。時任清華黨委書記李傳信也由衷感慨：“那么少人、花那么少錢（1500萬），干那么多事、出那么高水平成果！”

而體現(xiàn)中國自主能力的時機，則是1993年啟動的“金卡工程”。當(dāng)時中國打算將第二代證件采用非接觸式IC卡技術(shù)，但這項技術(shù)專利基本都在海外公司手里，尤其荷蘭飛利浦公司，掌握了90%以上的份額。

消息發(fā)布后，海外公司紛紛開展“公關(guān)”希望拿到項目。但由于法定證件涉及許多敏感信息、事關(guān)國家安全。所以，有關(guān)部門非常堅決地提出，一定要“國產(chǎn)自主”。而這個重擔(dān)，自然也由清華微電子所等機構(gòu)、公司擔(dān)了起來。

微電子所的學(xué)者們，帶領(lǐng)研究生從簡到繁先后研制成功了單工、雙工無線通信的RFID技術(shù)與樣品。并連續(xù)攻克了高于海外技術(shù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要素。最終，在2000年3月，微電子所基于EEPROM，成功研制出了二代證IC卡芯片樣片，突破了專利封鎖，也保護了國家數(shù)據(jù)安全。

從最初的技術(shù)封鎖，到自主突破，清華微電子所一路“過關(guān)斬將”，而其從學(xué)術(shù)到商業(yè)的“芯”旅程也拉開了序幕，一批批微電子所的學(xué)者，開始轉(zhuǎn)身登上商業(yè)的舞臺。

03

綻放：商業(yè)傳承

從成立至今，清華微電子和兄弟院系已經(jīng)為中國的芯片產(chǎn)業(yè)貢獻了三批企業(yè)家。

[敏感詞]批是“海外發(fā)光派”，代表有早期赴美留學(xué)的77級陳大同和81級鄧鋒。

兩人90年代活躍在硅谷的華人圈子，分別創(chuàng)立了豪威科技和網(wǎng)屏公司。頗為有趣的是，兩人都是微電子的老輔導(dǎo)員。而清華內(nèi)部歷史悠久的“傳幫帶”模式，也被兩位輔導(dǎo)員從北京帶到了硅谷，眾多直系師弟被他們直接招到了美國，由此構(gòu)成了兩家公司的技術(shù)中堅力量。

無論是豪威還是網(wǎng)屏，都是典型的挑戰(zhàn)全球巨頭的創(chuàng)業(yè)公司。陳大同所創(chuàng)建的豪威，用CMOS技術(shù)打敗了日本傳統(tǒng)的CCD傳感器。鄧鋒所創(chuàng)建的網(wǎng)屏，開創(chuàng)了用芯片硬件去做網(wǎng)絡(luò)安全的模式，向思科發(fā)起了沖擊。

豪威和網(wǎng)屏在短短數(shù)年間的上市，也證明了清華微電子這個集體，有能力做出顛覆式創(chuàng)新的產(chǎn)品，并對全球芯片的制高點發(fā)起沖擊。

第二批是“回國發(fā)力派”，是清華最早一批回國的創(chuàng)業(yè)者，代表有79級武平、85級馮晨暉、85級舒清明等人。

清華微電子的回國創(chuàng)業(yè)潮，始于2000年國家發(fā)布的集成電路新政。從90年代開始，清華校友在硅谷形成了一個緊密圈子，這個圈子經(jīng)常討論潛在的創(chuàng)業(yè)機會，并且信任感很強。隨著時間的推移，眾多微電子專業(yè)出身的清華校友意識到了中國芯片創(chuàng)業(yè)的機會。

這一代回國創(chuàng)業(yè)的清華微電子校友有兩個特點。

[敏感詞]個特點是老少配、跨行配。和不同專業(yè)、年齡的校友搭伙創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)勢、資源互補。

武平和陳大同搭伙創(chuàng)建了展訊，從做2G芯片起步；舒清明和89級物理系師弟朱一明搭伙創(chuàng)建了兆易創(chuàng)新，從存儲器IP發(fā)家，轉(zhuǎn)向NorFlash存儲器制造；馮晨暉和90級計算機系師弟許志翰，搭伙創(chuàng)建了卓勝微，從地面電視芯片起步，隨后轉(zhuǎn)向手機射頻芯片，并成為行業(yè)龍頭。

第二個特點，則是他們都崛起于手機電子元器件的細分市場，這體現(xiàn)了清華微電子的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格：選大賽道，做務(wù)實事。

展訊成立之初，避開了最難的3G芯片，先做好2G，有了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、市場經(jīng)驗之后，再向3G突破；兆易創(chuàng)新，一方面避開了閉門造車、白手起家，而是通過收購的方式，完成了存儲器IP的積累；與此同時，也從Flash出發(fā)，繼而再向NAND、DRAM等存儲器進軍。而卓勝微則避開了難度大的PA，先做好開關(guān)和低噪聲放大器。

而隨后的事實也證明，在半導(dǎo)體領(lǐng)域，在美國技術(shù)壓制下，創(chuàng)業(yè)，也許就是需要農(nóng)村包圍城市，先在中低端有根據(jù)地，有收入、有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，再對高端產(chǎn)品市場發(fā)起沖擊。

第三批則是“本土崛起派”，代表人物有85級的趙偉國和虞仁榮等人。

清華的海歸派把企業(yè)做大做強，為中國芯片事業(yè)留下了寶貴的火種。而本土的清華校友則展現(xiàn)出了靈敏的嗅覺，他們“縱橫捭闔”，提前開啟了中國芯片公司的并購時代。

趙偉國在紫光主持了展訊、銳迪科等大型的并購案，虞仁榮則把海外的豪威科技收歸韋爾股份麾下。盡管當(dāng)時還沒有中美摩擦，但他們也已經(jīng)在快馬加鞭，在2018年前迅速完成了諸多復(fù)雜的收并購動作，為中國芯片產(chǎn)業(yè)的整合，贏得了寶貴的時間窗口。

三代企業(yè)家各有使命、砥礪前行：[敏感詞]代赴美留學(xué)硅谷創(chuàng)業(yè)，以顛覆式創(chuàng)新完成對巨頭的革命；第二代回國試煉本土創(chuàng)業(yè)，在地獄級別的中國市場，找到了最適合中國國情的芯片產(chǎn)業(yè)鏈爬升道路；第三代長于收購，在相當(dāng)程度上給產(chǎn)業(yè)打了補丁，用資本加速芯片產(chǎn)業(yè)的初步整合。

而如果再往前追溯的話，半導(dǎo)體圈的老廠長也是微電子所人。57級的朱貽偉曾任中國70年代[敏感詞]的半導(dǎo)體工廠東光電工廠的副廠長，在北京市集成電路產(chǎn)業(yè)改革中發(fā)揮了重要作用，其退休后仍然發(fā)揮余熱，積極引薦我國臺灣企業(yè)家參與華晶改革。

除了走出校園的企業(yè)家之外，其實微電子所的歷任所長，也都是學(xué)術(shù)或商界的楷模。比如，原所長魏少軍，在世紀(jì)之交率隊研發(fā)出了SIM卡芯片，一舉打破了外國芯片公司對我國的壟斷，其本人也曾擔(dān)任大唐電信科技股份有限公司總裁。

現(xiàn)任所長吳華強，是材料學(xué)與管理學(xué)雙學(xué)位，曾在美國AMD和Spansion公司擔(dān)任高級研究員。2020年，吳華強在《Nature》雜志上發(fā)表論文，在國際上首次實現(xiàn)基于憶阻器的多陣列存算一體系統(tǒng)。

40年來，微電子所累計培養(yǎng)本科生2000余人，碩士生1500余人，博士生300余人。微電子所在學(xué)術(shù)、管理、商業(yè)等領(lǐng)域，踐行著“幫傳帶”的傳統(tǒng)，不斷夯實中國芯片產(chǎn)業(yè)的根基。

04

尾聲

在交流結(jié)束之際，我們特別參觀了一下教學(xué)樓里的“微納加工平臺”。這里有一整套芯片生產(chǎn)流程，光刻機、離子注入機等等設(shè)備一應(yīng)俱全，總價值近3億多。而這個實驗室，完全面向本科生開放，可以在里面進行研究、實操。讓產(chǎn)業(yè)進入校園、用實戰(zhàn)補充理論。

而這對于中國半導(dǎo)體而言十分寶貴。當(dāng)我們談?wù)撝忻腊雽?dǎo)體差距時，總會落在時間和人才兩個方面。需要時間積累技術(shù)，更需要時間去耐心培養(yǎng)人才，正所謂，十年育樹百年育人。

這也是微電子所每一位教授在思考的問題。微電子所在過去四十年，做了很多；但也仍需要做的更多。相信靠著一批批人才的成長、嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)精神的傳承，我國半導(dǎo)體自主事業(yè)一定會走上更快的步伐。卡脖子，也不再會成為我們的痛處。

而我們需要感謝的不僅僅是微電子所，還有全國各地在為中國技術(shù)突破，所默默付出的每一位學(xué)者、研究員、工程師、企業(yè)家、甚至是在校學(xué)生。希望他們的付出，獲得配得的回報。因為，我們的自主之路，依然還很長。

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