金航標(biāo)電子和薩科微半導(dǎo)體總經(jīng)理宋仕強(qiáng)先生發(fā)布“宋仕強(qiáng)論道”系列視頻，分享多年學(xué)習(xí)、生活和工作經(jīng)驗(yàn)和感悟，甚至涵蓋了文學(xué)、藝術(shù)、哲學(xué)、宗教。這段時(shí)間發(fā)表的是對(duì)華強(qiáng)北（Shenzhen Huaqiangbei）的系列性、全方位、深層次的研究。“宋仕強(qiáng)論道”的文字和視頻內(nèi)容，會(huì)在抖音號(hào)、微信視頻號(hào)、嗶哩嗶哩、小紅書(shū)、YouTube等國(guó)內(nèi)外短視頻平臺(tái)發(fā)布，以后會(huì)整理成文字與大家分享。

華強(qiáng)北宋仕強(qiáng)（Huaqiangbei Song Shiqiang）

宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北的商業(yè)配套（十三）：

在萬(wàn)佳百貨旁邊的曼哈商城的二樓，有一個(gè)“柏寧啤酒館”，主打德國(guó)慕尼黑現(xiàn)釀啤酒配上德國(guó)風(fēng)味小吃，比如咸豬手。在旁邊開(kāi)了“客家王”，生意也蠻好的，還有一位陜西老板開(kāi)的“三元餃子館”。靠近四川大廈那邊有一家叫“醉翁亭”的徽菜館生意也還不錯(cuò)，旁邊就有了酒吧，三深南路對(duì)面有個(gè)“龍勝吧”非常旺，是年輕的打工仔打工妹們拍拖的地方，華富路邊上有一個(gè)“狼窩酒吧”很有特色，是當(dāng)年的文藝青年們裝B的窩子，還有人潮涌動(dòng)的“群星迪斯高”和清吧。

宋仕強(qiáng)先生（Huaqiangbei Song Shiqiang）說(shuō)，深圳市石化集團(tuán)旗下的“面點(diǎn)王”的[敏感詞]家店也是在華強(qiáng)北，在燕南路家樂(lè)家私樓下有“湖南風(fēng)味小吃殿”。高級(jí)的餐飲有“春滿(mǎn)園”、“明香酒樓”、“菜根香”、“宜賓酒家”。周邊的射箭館保齡球館洗腳城、溫州城紛紛起來(lái)了，形成華強(qiáng)北的商業(yè)消費(fèi)和休閑的配套，這是華強(qiáng)北商圈的早期。

宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北自組織和激勵(lì)模式（十四）

宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北自組織和激勵(lì)模式（十四）:

為什么華強(qiáng)北講這么久呢，聽(tīng)說(shuō)玄奘和尚剛出道在洛陽(yáng)白馬寺講經(jīng)，一個(gè)“悟”字就講了三個(gè)月。一個(gè)事物有非常多的知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)在的內(nèi)容。我們今天研究華強(qiáng)北的自組織和激勵(lì)模式，自組織形式是社會(huì)化的動(dòng)物群體按照各種有利于族群發(fā)展的規(guī)則集合在一起的，由內(nèi)部調(diào)節(jié)沒(méi)有外力的干預(yù)。華強(qiáng)北自發(fā)市場(chǎng)就是由更小的自組織結(jié)合形成的，通過(guò)如血緣關(guān)系、鄉(xiāng)土關(guān)系、利益分配、供應(yīng)鏈上下游的關(guān)系等結(jié)合在一起，分工明確效率很高還井然有序，最后形成了華強(qiáng)北龐大的市場(chǎng)；還有華強(qiáng)北的激勵(lì)方式，其實(shí)分配方式和可支配的方式就是激勵(lì)模式。每個(gè)人預(yù)期最終分配到多少他就為之付出多少努力，這是正向的激勵(lì)模式。華強(qiáng)北出了這么多億萬(wàn)富翁，就是賺的錢(qián)都是他自己的，這種激勵(lì)模式讓華強(qiáng)北誕生這么多的億萬(wàn)富翁，也是華強(qiáng)北群體努力的動(dòng)機(jī)所在。

 宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北的商業(yè)模式（十五）

宋仕強(qiáng)論道之華強(qiáng)北的商業(yè)模式（十五）：

華強(qiáng)北的商業(yè)模式比較簡(jiǎn)單，就是華強(qiáng)北的一米小柜臺(tái)小商鋪，從元器件原廠(chǎng)或代理商那里訂貨，再根據(jù)下游客戶(hù)的需求，把較大包裝拆分成小批量，再根據(jù)客戶(hù)的BOM表配套來(lái)配好單再一股腦銷(xiāo)售給客戶(hù)。最初華強(qiáng)北是服務(wù)珠三角的小作坊小客戶(hù)，后來(lái)逐漸發(fā)展到長(zhǎng)三角甚至到國(guó)外的小客戶(hù)中客戶(hù)。當(dāng)然如果客戶(hù)做大了以后，就不會(huì)找華強(qiáng)北的商戶(hù)合作了，商業(yè)上的講究“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”。我們把華強(qiáng)北看成信息匯聚點(diǎn)，商品和人都存在很多信息，華強(qiáng)北模式是對(duì)信息的歸納整理對(duì)接匹配再進(jìn)行脫敏和包裝，這是最基本的商業(yè)模式。

宋仕強(qiáng)先生（Huaqiangbei Song Shiqiang）說(shuō)，華強(qiáng)北為什么讓這么多人在簡(jiǎn)單的配單模式下生存？就是因?yàn)槿A強(qiáng)北的產(chǎn)品型號(hào)足夠多市場(chǎng)足夠大。根據(jù)華強(qiáng)電子網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)，華強(qiáng)北的電子信息產(chǎn)品門(mén)類(lèi)基本齊全，常用種類(lèi)超過(guò)1,000萬(wàn)種每年的銷(xiāo)售總量超過(guò)2000億元，1,000萬(wàn)種產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景不一樣功能不一樣渠道非常雜，有其他很多的冗余信息，把海量雜亂的信息清洗以后，附加在產(chǎn)品上增值配套銷(xiāo)售，是華強(qiáng)北商業(yè)模式的底層邏輯，支撐了華強(qiáng)北多年的發(fā)展與生存。

宋 仕 強(qiáng) 先 生 簡(jiǎn) 介

宋仕強(qiáng)先生（Huaqiangbei Song Shiqiang），國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究員，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)電子信息專(zhuān)家?guī)斐蓡T、華強(qiáng)北商業(yè)研究專(zhuān)家，科普專(zhuān)欄作家。宋仕強(qiáng)先生現(xiàn)投資經(jīng)營(yíng)深圳市薩科微半導(dǎo)體司和深圳市金航標(biāo)電子兩家公司，打造薩科微“SLKOR”（baixing316.com.cn）和金航標(biāo)“Kinghelm”（www.kinghelm.com.cn）品牌。薩科微與金航標(biāo)都是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，原創(chuàng)性獲得發(fā)明專(zhuān)利和軟件著作權(quán)幾十項(xiàng)。薩科微目前是國(guó)內(nèi)快速穩(wěn)健發(fā)展的半導(dǎo)體企業(yè)之一，薩科微slkor的愿景是成為“半導(dǎo)體行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。